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Equipos que marcan la diferencia

Los Mejores Lugares para Trabajar crean espacios para todas las personas, donde todos los colaboradores se sienten valorados, apoyados y respetados. Desde ahí nacen las mejores ideas.

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Desarrollando: Belcorp

“Para nosotros la gente es lo más importante y sabemos que cuando las personas están comprometidas con un propósito, comparten valores sólidos, disfrutan de los retos, aprenden y realizan un trabajo que logra un impacto positivo, logran resultados extraordinarios”

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Cuidando: Chilquinta Energía

Durante años el Grupo de Empresas Chilquinta se ha caracterizado por su cultura organizacional inclusiva, buen clima laboral y una permanente preocupación por el bienestar y desarrollo de sus colaboradores. Conversamos con Esteban Lavanderos, Gerente de Personas de Chilquinta Energía, quien nos contó acerca de los objetivos, las prácticas y las metas para el futuro de la compañía.

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Esto es lo que hace a los colaboradores felices en el trabajo

El CEO de Great Place to Work® Michael C. Bush, utiliza nuestra investigación y datos recientes para mostrar qué elementos pueden usar las organizaciones y los líderes para tener empleados felices y crear excelentes lugares para trabajar.

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Construyendo experiencias: Áreas de Práctica II

Comprender la forma en que cada área de práctica contribuye a la construcción de ambientes de confianza, puede marcar la diferencia en la gestión de personas al interior de las organizaciones

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Construyendo experiencias: Áreas de Práctica I

Invertir tiempo y energía en estas áreas ayudará a las organizaciones a maximizar el impacto de sus prácticas hacia el desarrollo de un Gran Lugar de Trabajo For All.

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Cómo compartir los resultados de la encuesta

Queremos compartir algunos enfoques comunes y consejos basados en nuestros 30 años de experiencia apoyando a empresas en la medición y mejora de su cultura organizacional

Evento

Un modelo para todos y por todos

El pasado jueves 16 de mayo nuestra consultora organizó un desayuno para dar a conocer y compartir las novedades del modelo For All y cómo este concepto se pone al servicio de la transformación cultural en las organizaciones.

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