“Estamos seguros de que no tendríamos los resultados que tenemos, si no tuviéramos un clima laboral adecuado, una relación laboral adecuada, una coherencia interna que lo permita”
El liderazgo confiable importa ahora más que nunca para enfrentar los desafíos del COVID-19 y una recesión. Las organizaciones deben ser ágiles, resilientes e innovadoras para navegar en las aguas turbulentas que todas y todos estamos experimentando.
La misión de Novartis es mejorar y extender la vida de los pacientes, situándolos en el centro de todo. A nivel interno, su prioridad es que sus colaboradores vivan la misión y los valores de la empresa, y se sientan cómodos y reconocidos en su lugar de trabajo.
“Si hay algo que está en el ADN de nuestra compañía es la convicción de que tener un equipo diverso e inclusivo es clave a la hora de definir una estrategia de negocios exitosa.»
Independiente de la industria, las organizaciones que buscan diversos puntos de vista: de raza, género, edad, antecedentes educativos, etc., experimentan tasas más altas de innovación.
La pandemia ha afectado a todos los negocios, sin excepción. En este escenario, la capacidad de adaptación de las organizaciones se ha vuelto una variable clave en las empresas, independiente del rubro o el tamaño de la compañía. Sin embargo, conocer cómo la crisis sanitaria ha afectado a cada industria es un paso importante para entender el reto que la contingencia implica.