Gestionar equipos remotos exitosos requiere confianza, comunicación abierta y paciencia. Al aplicar estos seis consejos prácticos, puedes asegurar que tus equipos estén completamente comprometidos y funcionen sin problemas.

Puede que lo hayas notado: Hay un tipo especial de cansancio que proviene de un día de llamadas de Zoom, a pesar de que pueden llevarse a cabo sin que salgas de tu sofá (y con ropa de casa). Esta fatiga extrañamente puede llegar incluso después de reuniones con compañeros de trabajo más cercanos y amigos que extrañas mucho.

¿Quieres identificar y hacer seguimiento del agotamiento en tu lugar de trabajo? Para abordarlo, primero debes determinar dónde está sucediendo y a quién le está sucediendo.

Surge una enorme oportunidad de esta tan incierta situación: es el momento de descentralizar las decisiones, de devolver el trabajo a la gente, de confiar en nuestros equipos. Estamos dándole forma a un futuro que ya está entre nosotros.

Diseñar una encuesta para los colaboradores que recoja sus experiencias y necesidades durante la pandemia te ayudará a poner tu tiempo, energía y recursos en el lugar adecuado.