5 formas de promover la equidad de género en el 2023

Por tercer año consecutivo, Great Place To Work® reveló su lista Los Mejores Lugares para Trabajar™ para Mujeres en Chile, con el objetivo de reconocer y promover la equidad de género en el ámbito laboral. Esta distinción se otorga a organizaciones que han demostrado un compromiso excepcional para crear ambientes laborales inclusivos, equitativos y donde se promueve el empoderamiento y liderazgo femenino.

Sus estudios muestran que las percepciones que las mujeres están teniendo frente a su experiencia cotidiana en el lugar de trabajo son variadas y únicas. Estas brechas entre la experiencia de una u otra no son un problema, todo lo contrario, representan verdaderas oportunidades para que una organización pueda expandir el éxito alcanzado con un grupo de colaboradores a grupos más grandes o por qué no, a la organización completa.

La pregunta que plantean es ¿cómo empezar a implementar cambios para cumplir este objetivo?

Parte fundamental para lograr el éxito está en que los líderes tomen consciencia del tema, participen en conversatorios y talleres enfocados en impulsar la equidad de género. También, es necesario dar visibilidad a las mujeres que desean ser líderes, generar mentorías y ser un puente en la creación de conexiones potentes al interior de la organización.

Junto con esto, es importante definir responsables que promuevan y gestionen el cambio de manera sostenible.

Descubre las 5 formas de promover la equidad de género este 2023, de acuerdo a Great Place To Work^®:

1. Identificar y desarrollar planes para cerrar la brecha salarial.

Los datos muestran que este tema sigue siendo un factor preponderante a trabajar en las organizaciones, para sentar las bases donde la equidad de género sea uno de los elementos centrales de la cultura.

Cerrar la brecha salarial no es una esperanza perdida. Observamos en los Mejores Lugares para Trabajar™ para Mujeres en Chile 2023, que el 69% de las mujeres tiene la percepción de obtener una retribución justa por su trabajo, un nivel similar al de los hombres.

El primer paso que observan de manera transversal es ser capaces de medir la brecha e identificarla, para posteriormente hacer un plan que les permita acortarla. Se han asesorado, en caso de ser necesario, y han sido capaces de hablar abiertamente del tema, instalándolo en su cultura y dentro de sus objetivos estratégicos.

Si bien, reducir la brecha salarial es una señal clara para que las mujeres se incorporen al mundo del trabajo en igualdad de condiciones, el fomentar el liderazgo femenino es un elemento que puede facilitar que haya grandes cambios en una organización.

2. Ayudar a descubrir el potencial que las personas pueden no estar viendo.

Parte importante para poder impulsar el potencial de mujeres al interior de la organización, se relaciona con que los líderes estén dispuestos a tomar riesgos y confiar en personas que quizás hoy no cuentan con la experiencia, o la cantidad de años requeridos para un puesto de trabajo. Este primer paso es esencial para iniciar el camino de transformar la cultura y construir confianza, iniciando un círculo virtuoso donde puedan maximizar todo su potencial.

Como parte de las prácticas que están implementando Los Mejores Lugares Para Trabajar ™ para Mujeres, podemos destacar el contar con procesos de selección con presencia tanto femenina como masculina, generando ternas mixtas que permitan que mujeres puedan acceder a cargos de liderazgo o cargos que históricamente han sido ocupados mayoritariamente por hombres.

3. Cuando una mujer se une a su organización, recíbala con una cálida bienvenida.

El proceso de inducción al puesto de trabajo muchas veces influye en sí un colaborador logra sentirse cómodo e interactuar de forma natural y espontánea en su lugar de trabajo. La primera impresión es la primera oportunidad de ser verdaderamente inclusivo.

Algunas de las organizaciones premiadas, dentro de su malla de inducción, cuentan con diferentes talleres obligatorios orientados a la equidad de género, a los sesgos inconscientes y a la concientización del rol que todas las personas juegan en crear culturas más equitativas.

4. Asegúrese que las mujeres sean visibles.

El 2023 es un año en el que muchas organizaciones han debido enfocar sus esfuerzos en rediseñar políticas y prácticas que apunten a dar mayores posibilidades y visibilidad a las mujeres.

Una manera concreta de dar visibilidad es a través de un programa de desarrollo de líderes.

Estos programas se han enfocado en desarrollar y potenciar a mujeres que han mostrado un alto desempeño, con el objetivo de incrementar la diversidad en los diferentes roles.

Otra práctica interesante consiste en generar programas con mujeres jóvenes, que se encuentran en distintas etapas de su carrera. Durante un año se les brinda una experiencia de desarrollo interdisciplinaria, mentorías y la posibilidad de participar en una amplia gama de proyectos.

Por otra parte, han estado trabajando en programas que brinden más flexibilidad, tanto a mujeres como a hombres, en un camino de corresponsabilidad que les permita así acceder equitativamente a las diferentes opciones de carrera al interior de la organización.

5. Construya espacios para que las mujeres puedan contar sus historias.

¿Las colaboradoras tienen la oportunidad de compartir sus experiencias de vida con el resto de la organización?

El conocer a las personas es de gran ayuda. Por esta razón es que algunas organizaciones de la lista han realizado focus group, donde invitan a participar a mujeres y hombres en cargos directivos y no directivos. El objetivo es compartir historias y obstáculos que han debido pasar mujeres para acceder a puestos de liderazgo. A raíz de lo anterior, generaron conversatorios con diferentes temáticas: el rol de hombres y mujeres en corresponsabilidad, sesgos, complementariedad, etc.

¿Estás listo para construir una cultura organizacional que promueva la equidad de género?

Conozca la percepción de sus colaboradores, tome conciencia y genere un plan para convertirse en un Gran Lugar Para Trabajar.