El respeto y la equidad marcan la diferencia en la lista de Los Mejores Lugares para Trabajar™️ en América Latina 2022.

Caso de estudio

Las organizaciones mejor preparadas para sobrellevar los tiempos difíciles son aquellas que consideran la percepción de sus colaboradores como un paso crucial en la gestión de su cultura y la definición de su estrategia organizacional.

En los últimos años, las organizaciones en Latinoamérica han enfrentado un sin número de desafíos, en gran medida debido a la pandemia y a los retos que la región enfrenta en la actualidad: una creciente inflación, una posible recesión y el efecto dominó de la guerra en Ucrania.

Las organizaciones mejor preparadas para sobrellevar los tiempos difíciles son aquellas que consideran la percepción de sus colaboradores como un paso crucial en la gestión de su cultura y la definición de su estrategia organizacional.

Para María Dolores Labbé, Gerente de Personas de Grupo Saesa, número 10 de lista de Los Mejores Lugares para Trabajar™️ en América Latina 2022, en la categoría organizaciones grandes, la clave es “Poner a las personas al centro y construir una cultura alineada con ese desafío. Cuando hay claridad y consenso en eso, es mucho más fácil avanzar en los desafíos de las organizaciones.”

Este año Great Place to Work® tras encuestar a más de 1,5 millones de personas de 2000 organizaciones de 32 países de Latinoamérica, reconoció a 125 organizaciones en la lista de Los Mejores Lugares para Trabajar™️ en América Latina 2022.  

Las organizaciones reconocidas representan a diversos sectores e industrias, desde organizaciones sin fines de lucro y de educación, hasta servicios financieros y manufacturas. La lista se divide en tres grupos: 50 organizaciones pequeñas y medianas (10 a 499 colaboradores), 50 organizaciones grandes (500 o más colaboradores) y 25 organizaciones multinacionales (organizaciones con actividades en tres o más países y con más de
1000 colaboradores).

La encuesta que realiza Great Place to Work®, mide la percepción que tienen los colaboradores acerca de su clima organizacional. Es importante destacar que las 125 organizaciones reconocidas este año, obtuvieron una percepción, ocho puntos porcentuales por encima de las demás organizaciones que postularon y 35 puntos por encima del resto de las organizaciones de la región.

En este sentido, de Jakob, Gerente de Personas de Maestranza Diesel, número 5 en la lista de Los Mejores Lugares para Trabajar™️ en América Latina 2022, categoría organizaciones pequeñas y medianas, nos dice: “Nuestro equipo humano es la clave para la sostenibilidad del negocio, con su compromiso, con la pasión de hacer lo mejor de sí, para lograr los objetivos, con la motivación de seguir desarrollándose y aprendiendo, y con la fuerza para movilizar cambios en nuestros procesos y estructura. Eso nos inspira y nos da la esperanza para soñar 80 años más.”

A continuación, te contamos como marcan la diferencia estas 125 organizaciones.

  • El valor del respeto

En las investigaciones que Great Place to Work® ha realizado, los beneficios especiales y únicos son una de las maneras tangibles en que las organizaciones muestran respeto por sus colaboradores, uno de los cinco pilares esenciales para generar confianza en el lugar de trabajo. Cuando los colaboradores se sienten respetados por los líderes de la organización, es más probable que permanezcan en la organización a largo plazo.

Para las organizaciones que son parte de la lista de Los Mejores Lugares para Trabajar™️ en América Latina 2022, ofrecer beneficios creados especialmente para sus colaboradores es una de las claves. El 92% de los colaboradores de estas 125 organizaciones, están de acuerdo con que se le ofrecen beneficios especiales y únicos, lo que significa estar 14% por encima del promedio del resto de las organizaciones participantes.

Involucrar a los colaboradores en la estrategia es otra forma en que los líderes pueden mostrar respeto. En las organizaciones que fueron reconocidas por Great Place to Work® este año, el porcentaje colaboradores que se sintió incluido en las decisiones que afectaban su trabajo fue un 13% mayor que en otras organizaciones de la región.

“Cuando las personas se sienten cuidadas, valoradas y que tienen los espacios para desarrollarse y aportar con sus ideas, fluye la innovación, la flexibilidad, la colaboración y la agilidad, elementos esenciales para el trabajo de hoy.” Nos cuenta María Dolores Labbé D.

Grupo Saesa
  • Equidad en el juego

La equidad es otro gran diferenciador de los Mejores Lugares para Trabajar™️ en América Latina de este año. Principalmente, porque el número de colaboradores que está de acuerdo con recibir una parte justa de las ganancias que obtiene la organización, es 13% más alto que en el resto de las organizaciones que participaron.  Sumado a esto, el recibir prácticas justas de promoción y ascenso fue 12 puntos más altos para estos 125 Mejores Lugares para Trabajar.

El reconocimiento es también un elemento clave de la equidad en el trabajo. Cuando todos tienen la oportunidad de recibirlo, los colaboradores saben que su arduo trabajo es valorado y visible para los líderes.

María Dolores, nos cuenta que el reconocimiento es parte fundamental de su cultura organizacional de Grupo Saesa, de los Mejores Lugares para Trabajar™️ en América Latina de este año, quiereagradecer a quienes hoy forman parte de nuestra compañía, porque han sido capaces de sumarse y adaptarse a la constante transformación que vivimos, tanto en la industria en la que trabajamos, como en el mundo en general, sin descuidar el buen ambiente de trabajo”.

Maestranza Diesel
  • Bienestar para todos

Muchos de los Mejores Lugares para Trabajar™️ en América Latina también se destacan por su compromiso con el bienestar de los colaboradores. El respeto también significa ofrecer una preocupación genuina por el bienestar de sus familias y comunidades.

En este sentido, Susann nos dice: “Una organización es un canal que tiene una posición para generar impactos positivos a las personas, clientes, proveedores y comunidad en general. Las empresas que hoy anteponen y comprenden eso, son las que están construyendo sustentabilidad.”

El valor de estar en la lista de los Mejores Lugares para Trabajar™️ en América Latina va más allá del orgullo que sienten los colaboradores. Las organizaciones que genuinamente se preocupan por el bienestar de sus colaboradores, han demostrado superar al mercado y recuperarse más rápidamente de las recesiones económicas.

“Lo que a nosotros nos ha funcionado es construir nuestro negocio asumiendo que el trabajo es fuente de autorrealización y que las personas somos el negocio, en sentido de que hacemos la diferencia.  Por lo mismo, tenemos la responsabilidad de generar, por un lado, las condiciones para que las personas desarrollemos nuestros talentos y potencial. Y por otro, de generar espacios de cuidado y apoyo, para que podamos contribuir a la calidad de vida y al sentido de comunidad.” Nos cuenta Susann.

Con todos los desafíos que enfrentarán los mercados globales en los próximos años, centrarse en la cultura organizacional y el bienestar de los colaboradores será esencial para garantizar que las organizaciones sobrevivan e incluso prosperen.


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