Prácticas Culturales de las Mejores Empresas

Las compañías cuyas prácticas son presentadas aquí nos han inspirado en nuestro trabajo en el Instituto, y esperamos que ellas hagan lo mismo con usted. Cada práctica estávinculada a su dimensión y sub-dimensión dentro del Great Place to Work® Model©.

Esperamos que usted se inspire en estos ejemplos para descubrir las mejores prácticas que actualmente están ocurriendo en su lugar de trabajo, y le lleven a desarrollar nuevas prácticas que le ayuden a que su lugar de trabajo sea más grande.

  • RESPETO - Apoyo

    Professional Services / Legal
    Hannes Snellman

    199 empleados - Finlandia
    Oficinas Centrales: Finland

    Como empresa de abogados especializada en leyes mercantiles, la llave de conocimientos de esta compañía esta en transacciónes/adquisiciónes, tecnología, el mercado financiero, y la insolvencia. El 7% del total de los salarios están presupuestados para la formación de los empleados y programas de desarrollo; el grupo más grande de empleados (abogados asistentes) utilizan en promedio 150 horas por año en programas de formación. El plan de desarrollo individual esta desarrollado y/o revisado dos veces al año. Los empleados también pueden reciben bocadillos gratis y carrera de taxi a casa cuando trabajan pasado las 19 horas de la tarde.

  • CREDIBILIDAD - Integridad

    Retail / Clothing
    Patagonia

    602 empleados - Estados Unidos
    Oficinas Centrales: Ventura CA, USA

    Cuando nuevos empleados llegan a Patagonia, ellos aprenden la manera correcta de la exposición de los propósitos de la empresa: “Usar los negocios para inspirar e implementar las soluciones para la crisis del medio ambiente” .Evitan el lenguaje elevado de las exposiciones de misiones de muchas empresas, los jefes de Patagonia elijen enfocar algo particular que les interese más a la configuración de los propósitos de la empresa. Son pocas, si algunas de las decisiones hechas en Patagonia se tornan contrarias a los objetivos particulares, o para los cuatro valores de la empresa: calidad, integridad, medio ambiente, y no atarze a convenciones.En Patagonia, los empleados dan sus opiniones de sus practicas en la no violenta desobediencia civil, hasta que la empresa paga la fianza de los trabajadores en cirtas circunstancias. Patagonia contribuye con 2.000 dólares a los empleados para compra de vehículos de híbrido (menos contaminante) y ofrece cursos a los empleados acerca del cuidado del medio ambiente y otras cosas. Además, la empresa hace la donación del 1 % de sus ventas para la protección y restauración de la naturaleza y medio ambiente – un programa que ha dado mas que 17 millones de dólares para proyectos ambientales desde 1985.